Per le imprese di successo, la gestione, ha sempre un occhio puntato sulla linea inferiore. Uno dei tanti fattori che influenzano direttamente la redditività di un’impresa è la produttività dei dipendenti. Ecco alcune idee per aiutare i tuoi dipendenti a svolgere il lavoro costantemente ed a alti livelli.
Uno dei modi migliori per aumentare la produttività dei dipendenti è quello di creare un legame diretto tra la produzione eseguita e la retribuzione. Quindi, dovresti retribuire in base al numero delle ore lavorate, alla produzione eseguita o alle vendite effettuate ecc. Anche se in alcuni settori non è la formula ideale, si potrebbe pensare di provare, con i dovuti studi, ad un piano di questo genere.
Un altro modo di migliorare la produttività dei dipendenti è quello di incentivarli con passaggi di categoria superiore, una volta raggiunti gli obbiettivi di produttività stabiliti. Sicuramente così facendo migliorerai le loro prestazioni globali. Sicuramente a nessuno fa piacere sentirsi in un vicolo cieco, senza prospettive di avanzamento o che il suo sforzo passi inosservato.
Se i vostri dipendenti hanno la possibilita’ di vedere che il loro lavoro puo’ pagare in forma di promozione o di retribuzione sicuramente darebbero il massimo sforzo giorno dopo giorno. Altra soluzione sarebbe quella di dare a loro una personale partecipazione all’utile societario.
Questo può essere realizzato con l’introduzione di un piano di ripartizione dei profitti, a obiettiivi raggiunti, in cui i dipendenti ricevono una percentuale degli utili, realizzati dalla società.